11 fév. 2022

Du Business au Management de Produit : la reconversion de Manon

Après ses études et plusieurs expériences professionnelles en Sales et en Marketing, Manon décide de rejoindre le Wagon pour enrichir son parcours d'une brique tech et ainsi se reconvertir dans les métiers du Produit. Devenue Head of Product @Lalalab, elle revient sur les raisons qui l'ont amené à se lancer dans cette nouvelle carrière.

Julia Schena
Julia Schena

4min de lecture

Du Business au Management de Produit : la reconversion de Manon

Que faisais-tu avant de faire la formation du Wagon ? 


À la base, j’ai une formation marketing et stratégie. Mais après mes études, j’ai fait pas mal de choses : j’ai été Account Manager, j’ai été Business Developer et dernièrement j’étais Responsable des Opérations dans une startup qui proposait un service de réservation de restaurants haut-de-gamme. 

Qu'est ce qui t'a amené à te former au Développement Web ? 


Je passais déjà beaucoup de temps à travailler avec les Développeurs pour leur remonter les retours produits et j’adorais ça ! 
C’est à la suite de cette expérience que j’ai décidé de faire Le Wagon : c’était la petite brique technique qui me manquait pour pouvoir vraiment me lancer dans une carrière en Produit. 

"Le Wagon c’est vraiment la bonne formation pour avoir des bases techniques solides pour se lancer dans le produit."

Comment s'est passée ta recherche d'emploi après la formation ?


J’ai eu la chance de figurer dans la Hiring Newsletter du Wagon, ce qui m’a permis des rencontrer une trentaine d’entreprises différentes au total. 
C’était très intéressant de comprendre comment leurs organisations Produit étaient mises en place. 

Que fais-tu à présent ? 


Aujourd’hui je suis Head of Product chez Lalalab, je gère une équipe de 3 Product Owners, un designer UX/UI et un QI Manager pour toute la partie "test technique". 
Mon rôle, c’est produire une roadmap produit qui soit en phase avec la vision de Lalalab ça c’est vraiment la base du métier, échanger avec tous les départements et de s’assurer que les enjeux produit soient bien compris par le Product Owner, par les développeurs. 
 

Selon toi, quel type de profil peut aspirer à évoluer dans les métiers du Product ?


Au final, chaque Head of Product a ses casquettes : il y a celles et ceux qui sont très à l’aise avec la data; il y a celles et ceux qui sont très à l’aise pour communiquer des enjeux produit; ou encore celles et ceux qui sont fans des outils de productivité. 
On peut dire que, finalement, chaque background peut être valorisé pour apporter de la valeur à une équipe Produit. 

Que conseillerais-tu à celles.ceux qui veulent rejoindre le Wagon pour faire une carrière dans le Produit ? 


Un conseil que je pourrais donner quand on suit la formation du Wagon, c’est de traiter tous les sujets comme s'il s'agissait de vrais sujets, c’est à dire lire les specs, travailler en équipe comme si on avait une vraie équipe, mettre en place des rituels, ses process et maintenir une bonne communication. 
Mon autre conseil serait de valoriser toutes les expériences passées quelles qu’elles soient : les profils Products sont multiples, et heureusement les produits aussi ! Il est donc important de trouver le bon mix entre ses compétences et surtout avoir un vrai coup de coeur pour le produit qu’on va développer.